Responsabilidad Social Corporativa

Estratégica

Definición: Es la contribución activa y voluntaria de las empresas al mejoramiento social, económico y ambiental con el objetivo de mejorar su situación competitiva y su valor añadido.

La Responsabilidad Social Corporativa va más allá del cumplimiento de las leyes y normas a la que se ve sometida una empresa.

Es un concepto relativamente nuevo en administración y en management que engloba un conjunto de prácticas y estrategias, sistemas de gestión empresarial que persiguen un nuevo equilibrio entre las dimensiones económicas, sociales y ambientales.

Como parte de la Responsabilidad Social Corporativa se destaca el interés por la sostenibilidad.

Las prácticas relacionadas con el buen gobierno de las compañías son:

• La democracia corporativa: Relaciones de poder y participación al interior de la empresa.
• El espíritu de cooperación de la empresa: Con sus públicos objetivos, internos y externos, clientes, proveedores, competidores y gobierno.
• Los compromisos de transparencia: Que adquieren las empresas con la sociedad, rindiendo cuentas, informes o memorias anuales.
• Ciudadanía corporativa: Derechos y obligaciones de la empresa dentro de la comunidad a la que pertenece.

RSC Estratégica puede enfocarse:

• La calidad de vida laboral
• El medio ambiente
• La comunidad donde está instalada la empresa.
• El marketing para desarrollar una comercialización responsable.
• La ética empresarial.

Motivos de la RSC

• Etica
• Escándalos
• Deterioro del medio ambiente
• Presión de los grupos de interés
• Globalización
• Crisis del estado del bienestar
• Mala imagen
• Oportunidad
• Empresario / directivo responsable

Las RSC sirve para mejorar la relación:

Empresa - Sociedad y generan un cambio de visión

Invertir en RSC = Una fuente de oportunidad, innovación y ventaja competitiva y crea una visión estratégica.

Porque una empresa de éxito necesita una sociedad sana y una sociedad sana necesita negocios de éxitos. Es aquí en donde empieza el principio de valor compartido y por ende,

beneficios para todos.

Hacemos un llamado a las empresas. Necesitamos que creen una “agenda social”; un plan estratégico de Responsabilidad Social Corporativa que integren una propuesta de valor social.

RSC Responsable > Corto plazo

RSC Estratégico    > Largo plazo

Ventaja de las RSC Estratégica

• Oportunidades de diferenciación
• Posibilidadesde innovación
• Inversiones sociales que mejoren la competitividad de la empresa
• Cambian la visión que la sociedad tiene de la empresa
• Contribuyen al desarrollo económico y social del entorno